Автоматизация цепочки поставок
Автоматизированная цепочка поставок продукции: на 50% меньше сбоев в поставках и на 25% ниже операционные затраты.
- Клиент
- Mute.Design
mute.design - Отрасль
- Акустические продукты
- Что мы сделали
Результаты
50%
Меньше сбоев в цепочке поставок благодаря мониторингу на основе IoT и ИИ.
20%
Рост доли успешных проектов благодаря аналитике в реальном времени.
25%
Снижение операционных затрат после автоматизации.
Задача
Mute.Design создает акустические продукты, которые помогают людям лучше общаться в открытых пространствах, сочетая высокоэффективную акустику с лаконичным вневременным дизайном. С ростом ассортимента росла и сложность цепочки поставок. Ручные процессы, которых хватало для небольшого каталога, перестали справляться с масштабом. Мы проанализировали операции от начала до конца и автоматизировали доставку продукции — от заказа до отгрузки.
Каталог Mute.Design расширялся, а цепочка поставок по-прежнему держалась на ручных процессах. Отслеживание заказов, управление запасами, координация доставок — всё это превращалось в узкое место. Компании нужна была автоматизированная система, которая будет масштабироваться вместе с бизнесом и в реальном времени покажет, что происходит на каждом этапе.
Подход
Мы описали каждый процесс в цепочке поставок: кто что делает, на каком этапе и сколько времени это занимает. Затем построили план цифровой трансформации из трех уровней: BI-аналитика для решений в реальном времени, облачное управление данными, чтобы вся картина была в одном месте и автоматизация задач, чтобы убрать ручные узкие места. Для мониторинга движения в цепочке поставок развернули IoT-устройства, а предиктивная аналитика на основе ИИ теперь предупреждает о возможных сбоях до того, как они произойдут. Результат — полностью автоматизированный процесс, в котором вместо догадок работают данные.
Результат
Производительность выросла на 35% благодаря автоматизированным процессам. Сбоев в цепочке поставок стало вдвое меньше благодаря IoT-мониторингу и предиктивной аналитике. Доля успешных проектов выросла на 20% за счет данных в реальном времени и более взвешенных решений. Операционные затраты снизились на 25% по всем направлениям.